為什麼或何時我們在招募中需要同理心地圖？
具有鑑賞力的招募人員希望了解候選人的需求 越準確越好。因為他們不僅僅是想填補職位空缺，他們的目標是找到並招募「合適的」新員工。為了實現這一點，建議您先將自己置於這些「真正的」候選人和未來新員工的立場。
這對今天的申請者來說並不容易——由於過去三年的巨大變化以及人們對這些變化的不同反應和行為，目前了解人們變得越來越困難。當這些潛在候選人處於被動狀態，即在接觸時既不願意改變也不對新任務感興趣時，招募就特別困難。因此，有助於更接近這一目標並（更好地）了解目標群體的方法或工具對於大多數人來說非常有幫助和歡迎。
招募中的同理心地圖是了解候選人的最佳方式嗎？
正如我們剛才所說：有了有效的同理心地圖，招募人員就能夠針對目標群體採取量身定制的措施。這意味著它是一個工具，使招募人員能夠將空缺職位與潛在候選人在填補方面的實際需求相匹配，並製定適當的措施並有效地進行安置。
當然，有許多不同的方法可以更好地了解候選人並將他們納入公司的關注範圍。尤其是經驗豐富的招募人員，由於他們的直覺，他們在這 美國華僑華人數據 裡可以非常有效。然而，如果情況變化很快，直覺和直覺就不再是良好的指導，很快就會讓你誤入歧途或引起誤解。移情圖是一種系統性的方法和支持，仍然融合了雙方的經驗和價值觀，但在方法中引入了更多的系統。
同理心地圖從哪裡來？
到目前為止，銷售一直與客戶角色一起工作。同樣，這個概念也被應用於人員招募和候選人角色的創建。這些候選人角色（更多內容請 但是使用紙本文件的成本又如何呢？ 參閱部落格文章：候選人角色的智慧術語意味著什麼 個實用的實施技巧））近年來已發展成為一種重要方法，可以明確地將工作機會與候選人目標群體的需求保持一致。
然而，兩者（候選人角色和客戶角色）都是 歐洲數據 非常複雜的過程。這就是為什麼銷售人員開發了一種更簡單的選擇：使用移情圖的結果進行移情圖。移情圖的一般定義 來自於銷售，迄今主要在銷售領域使用。對於公司來說，這是一個簡單但有效的工具來評估目標群體的看法和感受。