讓職位與人才相符「許多職位描述在任務方面過於僵化。人們正在尋找萬事通——當然，需要經驗。這會帶來後果：合適的人才——而且他們不僅存在於那些剛開始職業生涯的人中，而且許多人也願意改變並不適用。
現在是時候將水平、敏捷的工作方法相對於更傳統的、層級結構的優勢擴展到人力資源部門了。
作者
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招募是公司成功的核心槓桿
對 個最重要的招募趨勢的非常好的總結或概述：「正如所說，變革時代也需要招募加倍努力。
作者在線上期刊《 》中總結了 年的招募趨勢，揭示如何實現這一目標。
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如何寫出一份好的職位要求？ 附清單
主題：招聘 職位描述 職位要求 技能
招募的成功取決於工作要求。
它總結了職位所需的技能、經驗和必要 亞馬遜資料庫 的專業知識。以下規則適用：職位要求越詳細，您所尋找的人才就越清晰。
您可以在我們的部落格中了解完美工作要求的具體要求，並在此處找到清單以直接申請。
毫無疑問：正確的培訓和指導比以往任何時候都更加重要，特別是在技術工人短缺的情況下。這些人才的招募難度高且成本高，合約一簽就被公司嚇跑了。這意味著整個招募流程以及公司的人員獲取策略都失敗了。應該做什麼？作者給了七個重要的實用建議，並解釋瞭如何實施它們。
很難相信，但對每個人來說
痛苦的現實是仍然存在重大的偏見問題和成見。事實上，事實證明，即使在今天，申請人也會因為外表或僅僅因為名字而被拒絕。似乎沒 公司可以從利用行動工具收集 有什麼變化，性能和技能仍然不是唯一的焦點。如果你想克服技術工人短缺的問題，維持並建立良好的企業文化，就必須提高公司的多元化。
對柯爾柏 年雇主品牌措施的實際檢查：從各種措施和項目中學習，打造統一的現代雇主品牌，重點關注年齡多樣性、（進一步）發展適當的 歐洲數據 數字技能或數字思維以及以及一個非常成功的虛擬職業週重大專案。
自 年 月起一直領導柯爾柏的人力資源部門，這是一項艱鉅的任務，因為該集團在全球擁有約 名員工，並活躍於五個業務領域。自年初以來，各公司已逐步轉向柯爾柏品牌。這當然會對人力資源工作產生影響。