什麼是產品營銷？ 產品營銷是將產品推向市場並推動其增長的過程。 為了使產品盡可能有效地推銷產品，產品營銷經理（PMMS）專注於客戶開發，競爭分析，定價，定位和消息傳遞以及有效的發布計劃。 。 一旦將產品推向市場，產品營銷就不會結束。發布後，PMMS專注於確保合適的受眾了解該產品，客戶了解其工作原理，並有足夠的理由隨著時間的流逝再次購買。 他們還必須分析客戶反饋和行為，並在整個產品開發生命週期中採取行動。
很多事情，
對吧？ 產品營銷經理做什麼？ 任何公司的最 新西兰电话号码库 終目標是創建許多客戶想要的產品，這意味著尋找，維護和擴展正確的產品。 產品營銷經理（PMM）負責公司從想法到啟動產品及其後續成功的所有階段。 產品營銷經理的責任是： 了解客戶並定義市場 開發產品的消息和位置 制定營銷計劃並啟動產品 衡量影響，迭代並改善策略 1。
了解客戶並定
義市場 產品營銷始於對目標市場和客戶的了解。產品營銷人員通常與多個跨職能團隊或外部供應商合作，以進行市場和用戶研究。 PMM的責任是收集所有研究結果，並將其轉變為優先可操作的信息： 定義目標市場 了解潛在客戶及其需求 定義產品將為目標客戶解決的問題以及產品將如何解決該問題 確定是否有足夠的機會追求它： 衡量市場並驗證是否足夠大 檢查問題是否足夠痛苦 確定應該如何將產品與競爭區分開 隨著市場的發展，確保產品不會失去其相關性 2。
手工藝消息和
產品定位 一旦對目標市場和客戶有足夠的了解，PMM會通 選擇網站創建者時要考慮的因素 過基於他們從先前的研究中學到的知識來製定定位聲明。 看來定位語句是以公式化的方式構造的，PMM所要做的就是將研究結果包括在定位模板中。例如，產品X對受眾z確實具有益處A，B和C。
這實際上是關於
能夠發現，驗證和完善此公式的正確變量，以定義和解釋客戶為什麼選擇和使用該產品。 在開發了定位聲明之後，PMM在內部使用IT來傳達產品為目標客戶提供的獨特價值，並解釋產品如何在競爭中脫穎而出。這樣，隨著公司圍繞定位聲明的一致性，產品開發可以以更加一致和邏輯的方式前進。 隨著產品的開發，定位語句應用作指導跨多個渠道的外部的框架。
PMM有責任確
保合適的客戶始終收到最大程度地引起他們 中國資料庫 需求的信息。 消息還必須來自數據驅動的信任。 PMM通常需要嘗試不同的消息，定位和渠道，以識別最有效的關注。 3。設計和執行GTM PMM的主要責任之一是設計出門計劃（GTM），該計劃是如何，何時何地講產品故事的計劃。
GTM在產品推出
之前很長時間就開始了，並且在整個產品生命週期中進一步發展。 GTM是一項全面的行動計劃，詳細介紹了公司如何將產品帶入市場並推動產品增長。 創建GTM的步驟： 定義產品是誰，產品解決的問題以及如何不同 設計產品啟動計劃以及啟動階段和合理和現實的時間表 策劃收購和參與的渠道 策略選擇 銷售模式並可視化客戶旅程
制定增長計劃
知道如何衡量成功 將這全部放在一個清晰可共享的營銷計劃中 PMM對GTM的主要責任不僅僅是啟動產品。它正在傳達產品之前，之中和之後產品的價值。 4。衡量影響 一旦產品投放市場，PMM就需要對產品的營銷影響進行可靠的評估。 衡量產品營銷影響意味著獲取有關產品問題的答案： 我們正在瞄準/吸引合適的受眾的觀眾嗎？ 是市場