LinkedIn 電子報與電子郵件時事通訊：正確的策略是什麼？

如果您從事 B2B 行業，他們會說 LinkedIn 是您 LinkedIn 電子報與電子郵件 的最佳選擇——至少在社交媒體方面。 LinkedIn 電子報能否成為電子郵件時事通訊的可行替代品？

簡短的回答是「不」。您還對我們有什麼期待嗎？

推出 LinkedIn 電子報可能有一些很好的理由。然而，電子郵件通訊和 LinkedIn 電子報幫助您完成的任務之間存在一些顯著差異。此外，還有多種方式使用 LinkedIn 電子報：

1. LinkedIn 希望您這樣做。
2. 我們認為您可能應該這樣做。

當我們探索 LinkedIn 電子報以及它們與電子郵件時事通訊的差異時，我們將進行更多解釋。

什麼是 LinkedIn 電子報？

假設您半定期使用 LinkedIn，我們敢打賭您已經收到來自個人和品牌的訊息，邀請您訂閱他們的電子報。這些時事通訊是 LinkedIn 平台原生的，這意味著它們是在 LinkedIn 平台上建立、發布和使用的。 LinkedIn 電子報已經存在幾年了，但在 2024 年才開始受到關注。

以下是該社交平台對其新聞通訊的描述：

換句話說，LinkedIn 電子報是您的追蹤者可以訂閱的一種 LinkedIn 文章。這些時事通訊的支持者表示，他們幫助自己的品牌贏得了追蹤者並提高了 LinkedIn 上的參與度。

LinkedIn 電子報如何運作

我們將在本文中為您省去逐步說明，因為這些說明很容易找到。但您可以在下面的影片中查看Andy Crestodina 的提示。

 

您需要知道的是，您基本上會建立 LinkedIn 時事通訊，就像佈置部落格文章一樣，添加副本、連結、視覺效果和號召性用語。 LinkedIn 電子報中的內容由您決定，但您需要為其命名並專注於某個主題。

然後，您需要說服您的 LinkedIn 追蹤者訂閱它，因為當前追蹤者不會自動訂閱。某人也可以在不成為追蹤者的情況下訂閱您的 LinkedIn 電子報。

當您發布 LinkedIn 電子報時，訂閱者將收到一封通知他們最新版本的電子郵件、LinkedIn 上的通知，並且他們可能會在自己的摘要中看到它。 LinkedIn 電子報發布後，您還可以看到每個版本的一些基本分析以及一段時間內的表現。

行銷組合中的 LinkedIn 與電子郵件通訊

最重要的是要認識到，LinkedIn 和電子郵件通訊代表兩種不同的策略：社群媒體策略和電子郵件行銷策略。也就是說，它們很可能會起到類似的作用：向目標受眾分發內容。

在行銷中，不同的媒體和方法通常分為四種不同的類型：自有、賺取、分享和付費。

• 自有媒體最好被描述為您的文章、報告、登陸頁面、影片等——您網站上的任何內容。你掌控著它。
• 免費媒體通常與公共關係和媒體關係有關。這是您獲得的報道以及良好的老式口碑行銷，甚至其他網站上的客戶評論。
• 共享媒體本質上是社交媒體。這是您分享/分發您的自有媒體或使用為特定社群媒體平台建立的內容與目標受眾互動的方式。
• 付費媒體是不言自明的。這是您的數位廣告、推廣貼文、贊助內容等——任何時候您為吸引受眾而付費的時候。

這些類型的行銷媒體之間肯定存在一些重疊（因此出現了維恩圖）。例如，有許多方法可以將社交媒體用作付費媒體，並且您可以將分享您的內容的追蹤者分類為免費媒體。自有內容通常會流入其他三種媒體。那麼，電子郵件行銷在這種模式中適合什麼地方呢？

為什麼我們需要另一種媒體類型

許多行銷人員會將電子郵件管道描述為“自有”，但這並不完全準確。

您並不完全擁有您的電子郵件列表，因為聯絡人應該能夠隨意取消訂閱。另外，正如我們所熟悉的那樣，您無法完全控制 Outlook 和 Gmail 等不同電子郵件用戶端顯示您的行銷活動的方式或郵箱提供者選擇過濾您發送的內容的方式。

《電子郵件行銷規則》一書的作者查德‧懷特 (Chad S. White)寫了有關這個難題的文章。 他建議對電子郵件進行不同的分類——授予媒體。 Chad 還包括其他形式的訊息傳遞，例如SMS 和 MMS，以及自然搜尋行銷（也稱為搜尋引擎優化或 SEO）：

對電子郵件和行動訊息傳遞管道進行分類的另一個好方法是授權媒體。雖然搜尋引擎優化不適合這裡，但基於許可的行銷準確地描述了電子郵件和簡訊行銷體驗。客戶和聯絡人選擇加入，讓您可以將內容和活動發送到他們的收件匣。

電子郵件和 LinkedIn 時事通訊面臨的挑戰

我們在這裡想表達的觀點是，電子郵件和社群媒體是完全不同的世界。然而，它們在將內容分發給正確的受眾這一點上發生了交叉。

社群媒體的問題在於，這些封閉平台上的有機影響力已經減少到了涓滴。事實上，如果您在社交帖子中分享您網站的鏈接，演算法的設計目的就是減少展示次數/覆蓋範圍。這意味著您的大多數追蹤者甚至看不到您分享的內容，這就是為什麼您會發現擁有 40 萬追蹤者的主要品牌在 LinkedIn 上的反應只有兩位數。

電子郵件行銷的問題在於收件匣擁擠，提高電子郵件參與度具有挑戰性。在收件匣中的眾多促銷、交易和個人訊息（更不用說垃圾郵件）中，很容易錯過電子郵件通訊。

這兩個問題正是 LinkedIn 電子報對許多行銷團隊如此有吸引力的原因。它們有助於讓您的品牌內容吸引更多眼球，同時承諾提高 LinkedIn 上的影響力和參與度。

我們 Sinch Mailgun 的朋友最近推出了 LinkedIn 時事通訊，名為Mailgun News。因此，即使是頂級電子郵件品牌也看到了這種社群媒體策略的價值。與電子郵件相比，一個顯著的好處是 LinkedIn 上的訂閱者可以在平台上對您的電子報做出反應、評論和互動。這會創造一個更強大的社區，同時幫助您更多地了解您的受眾。

但請注意…LinkedIn 時事通訊有一些陷阱。

為什麼 LinkedIn真的希望你使用他們的電子報

自然覆蓋範圍下降以及社交媒體不再是發佈內容的理想管道的原因很明顯。也許您最近也注意到LinkedIn 在動態消息中顯示外部內容連結的方式發生了變化。它顯示內容的視覺效果要小得多。也就是說……除非你付費來推廣它。

 

這些社群平台希望用戶留在平台上，更有可能與付費廣告互動，這就是社群媒體背後的商業模式。

谷歌也是如此。這就是為什麼它會在自然搜尋結果的頂部提供答案，以便用戶無需點擊即可了解更多資訊。這也是谷歌人工智慧驅動的生成搜尋背後的理念，也是搜尋主管 Liz Reid 說「讓谷歌為你進行谷歌搜尋」的原因。

但我們離題了…回到 LinkedIn 時事通訊。

LinkedIn 希望您在其平台上建立內容，使其用戶留在 LinkedIn 上，並為他們（不總是您）帶來其他好處。一方面，您可能已經注意到 LinkedIn 文章更頻繁地出現在搜尋結果中。與貼文不同，Google 等搜尋引擎正在對文章和 LinkedIn 電子報建立索引。

也許你認為這是一件好事。但真正 波蘭電子郵件列表 發生的事情是，當你可以幫助自己的網站時，你卻在幫助 LinkedIn 提高搜尋可見度。您可能會將自己擁有的內容轉變為共享內容。

如果這就是你想做的，那好吧。但也許你應該問的真正問題是“為什麼不兩者都做呢？”

針對 LinkedIn 時事通訊的 4 個策略建議

我們並不是想要告訴您不要使用 LinkedIn 時事通訊，也不認為電子郵件時事通訊是您應該分發品牌內容的唯一管道。可能有一種方法可以兩全其美。

以下是結合使用 LinkedIn 和電子郵件通訊的一些技巧：

1. 考慮內容聯合，而不是出版

如果您在 LinkedIn 上發布的長內容也存在於您的網站上，請考慮僅發布其中的一部分。在文章中選擇一個能夠激發好奇心並促使用戶訪問您的部落格以完成其餘內容的起點。如果您觀看了上面 Andy Cresodina 的操作視頻，您會發現他也推薦了這種方法。

至少，請確保您的原創文章在您的網站上存在一段時間，然後再將它們發佈到 LinkedIn、Medium 和其他地方。

當您發送電子郵件通訊時，最常見的策略是撰寫文章、公告、發布和其他內容的預告片。您編寫有創意的 CTA來鼓勵點擊。您的 LinkedIn 電子報應該以相同的方式發揮作用。

由於您的 LinkedIn 電子報訂閱者將收到電子郵件和應用程式內通知，因此不必擔心演算法影響範圍縮小。因此，不必擔心添加連結。

2.減少內容冗餘

避免同時透過 LinkedIn 和電子郵件通訊分發相同的內容。您可能有一些訂閱這兩個頻道的忠實粉絲。如果您可以提供不同的體驗，他們更有可能繼續訂閱這兩種體驗。

如果您有足夠的新鮮內容，您可以在各個頻道之間分配。或者，您可以設定不同的電子郵件和 LinkedIn 電子報頻率。一個可能是每月綜述，另一個是每週更新。

保持新鮮感的另一個好方法是在行銷團隊成員之間劃分職責。社群媒體專家可以處理 LinkedIn 時事通訊，而電子郵件行銷人員則可以處理收件匣版本。請務必消除這些孤島，並就分發內容和分發時間相互溝通。

3. 一點排他性可能會起作用

這是文章中我們有點自相矛盾的部分。老實說，做任何事情都沒有唯一正確的方法。您必須找到適合您的策略。

在某些情況下，專門為 LinkedIn 電子報創建內容可能正是您所需要的。如果您現在想充分利用社群媒體，原生內容是您的最佳選擇。

例如，您的組織中可能有一位思 掌握暗模式電子郵件設計與編碼的藝術 想領袖，他可以每週撰寫專門的 LinkedIn 電子報。您也可以使用 LinkedIn 電子報來策劃和分享行業中其他來源的相關內容。

當然，這些相同的策略也適用於您的電子郵件通訊。為人們提供在其他地方找不到的獨家內容，讓他們有理由訂閱。

4.不要把雞蛋放在同一個籃子裡

與您的電子郵件清單或 Substack 等平台不同，您無法帶走您的受眾。永遠不要忘記 LinkedIn 才是掌控者。他們可以隨時改變遊戲規則。過度依賴LinkedIn 時事通訊可能會成為一個問題。

許多在 Facebook 等平台上建立粉絲的小型企業和網路影響者現在都後悔了。您需要投資您擁有的媒體資產，包括您的網站和原創內容。

如今，明智的做法是使您的網路流量來源多樣化– 因為您不能依賴任何一種管道 – 甚至（也許尤其是）有機搜尋。如果您過度依賴單一來源，您可能會發現自己陷入困境。這就是為什麼全通路溝通如此重要。 LinkedIn 電子報只是全通路行銷組合中的一個額外接觸點。

LinkedIn 電子報與電子郵件時事通訊：有什麼不同？

歡迎那些跳過本文其餘部分來尋找此比較表的人。我們意識到這有點像那些在向您提供商品之前不斷發表的食譜部落格文章。抱歉，但我們有一些話要吐露。

雖然您的行銷策略可能有充分的理由包含 LinkedIn 時事通訊，但不可否認電子郵件管道的力量。 Sinch Mailgun 的報告《電子郵件和客戶體驗》發現，全球約 75% 的消費者更喜歡透過電子郵件收件匣接收交易和促銷訊息。

這裡有一些事情需要考慮… LinkedIn 如何吸引人們回到其平台查看您的電子報？他們向這些訂閱者發送了一封電子郵件！如果 LinkedIn 知道電子郵件是增加流量的理想方式，那麼您也應該這樣做。

隨著自然搜尋、社群媒體和付費數位等 台灣數據 管道對品牌和內容創作者造成壓力，電子郵件仍然是成功的持續來源。這可能是 Sinch 的客戶聯繫報告發現其調查的 92% 的美國企業使用電子郵件聯繫客戶的原因。相比之下，56% 的人使用 Facebook/Instagram 訊息傳遞，47% 的人使用 LinkedIn 和 Twitter/X 等其他社群平台。

如果您正在尋找一種方法來建立引人入勝的電子郵件通訊，請查看Sinch Mailjet 提供的服務。除了各種範本之外，您還可以找到用於細分和 A/B 測試的解決方案以及用於建立表單和登入頁面的工具。

如果您需要一種方法來審查和優化您的電子郵件通訊，Sinch Email on Acid 是一個值得信賴的電子郵件品質保證平台。在點擊發送之前，使用它可以預覽電子郵件在 100 多個用戶端和裝置上的呈現方式。