我是如何成为 在撰写本文时，我拥有一个庞大的 LinkedIn 网络，其中有大约 10,000 个一级联系人，这些联系人是十多年来与世界各地的求职者和招聘人员互动而建立起来的。我知道这是一个相当大的数字，但这些人主要是我在线求职网站的忠实读者或我在职业博览会和行业会议上遇到的人。我强调这一点只是因为我对 LinkedIn 群组的态度是选择性的——质量而不是数量。我不希望您因为认为我的方法与您的方法不一致而对本文的其余部分失去兴趣。
无论如何，2012 年 4 月中旬，Social-Hire 网站结束了 beta 测试，成为求职者和招聘人员可以私下讨论潜在职业发展的地方。大约在同一时间，我们创建了 LinkedIn 群组Ask Me About Careers At… – 目的是补充此处的网站，并允许求职者和招聘人员在 亚洲赌博数据 他们愿意的情况下在 LinkedIn 上进行这些讨论。
在前 3 个月，该组织已发展到约 2,500 名“经过审查”的成员，其中包括许多主要雇主品牌和背景大致为高管/专业人士的候选人群体。
LinkedIn 群组所有权的好处
我是 50 个 LinkedIn 群组的成员（允许的最大数量），并努力在这些群组中保持活跃和参与度。但是，拥有/管理自己的群组有一些明显的优势。我想强调以下几点：
-能够及时、一致且有效地向您的群组网络发送信息。我 10 件你只能用智能手机做的事 发现很多 LinkedIn 群组的问题在于，它们从根本上是为了服务于群组所有者（在我的领域中，通常是招聘公司）的目的而创建的，而不是为了更广泛群组成员的最佳利益。这方面的例子包括：
– 群组管理员能够立即添加讨论并评论问题；而成员的新讨论或评论则需要等待很长时间才能获得批准。您可能会浪费大量时间在群组中回复，结果却发现您的回复要过一段时间才会出现 – 或者如果您将成员指向可以回答他们问题的外部资源（而群组所有者更希望他们的问题由群组所有者组织的成员回答），您的回复可能根本不会出现
– 群组管理员确保他们自己的讨论
（而不是其他成员发起的讨论）在群组内保持最活跃（通过选择性审核评论），以便在发送给成员的群组摘要电子邮件警报中“仍然活跃的讨论”中占据令人垂涎的位置，可以加强群组所有者的资质，而不是来自其他公司的人员的资质。
-通过运营一个不断发展且管理良好的群组，您的品牌（个人或公司）将获得信誉。对于小型企业或那些试图巩固其在某个细分市场中的地位的企业来说，这 whatsapp 号码 疑是继续前进的一个非常值得的理由。经验丰富的 LinkedIn 群组成员会知道许多群组管理不善且充斥着垃圾邮件，因此管理良好的群组确实会脱颖而出，并能很好地反映群组所有者的形象。一个附带的好处是，随着您与群组成员的互动，邀请请求也会随着时间的推移而不断涌来，因此您的常规 LinkedIn 网络也会得到加强。
-通过电子邮件与 LinkedIn 群组成员互动的能力
尽管群组所有者无法控制（除非通过选择性审核）每周/每日群组摘要电子邮件中显示的内容，但有两个有价值的电子邮件接触点：
– 首先，新成员加入时，群主会向他们发送欢迎信息，该信息可自定义，以便您提供您的网站、宣传册、社交媒体资料等的链接。该信息会自动通过电子邮件发送，而且送达率似乎非常高。
– 其次，每周一次，小组主持人可以向小组成员发送电子邮件广播 – 提供机会就特定问题寻求小组反馈，标记即将发生的事件，向成员指出其他在线资源等。这有助于保持参与度并提供一种电子邮件订阅形式，而许多个人和小型组织可能无法使用这种形式。