如果您是那種積極參與新創企業的人，那麼您希望看到您的公司 行銷的成功 取得成功。要實現這一目標可能很困難，更難知道應該使用哪些指標來衡量成功。
幸運的是，有一些關鍵指標可以幫助您確定您的 新創企業 行銷策略是否處於正確的成長軌道。
您的成長行銷走在正確的軌道上嗎？
在本週的成長行銷聊天節目中，Volley 的創始人兼執行長 Josh Little 深入介紹了他的公司、他的首選行銷策略，以及如何從行銷的角度判斷您是否在朝著正確的方向前進。
按播放鍵了解：
- 為什麼面對面的接觸在商業中如此必要
- 「誰/什麼」對在成長行銷中的重要性
- 顯示您的產品與市場非常契合的關鍵訊號
- 保留客戶的重要性
卡洛琳： 大家好，歡迎來到成長行銷聊天室。今天我和喬許·利特爾一起來。喬許是 Volley 的執行長兼創辦人。呃，在創立 Volley 之前，他還創辦了呃，不同的科技公司，呃，但是這個新公司真的很令人興奮，真的很有創新性，所以我很高興今天他能來到這裡。喬什，非常感謝你和我在一起。
喬許： 哦，這是我的榮幸。謝謝你有我
CAROLINE： 呃，在我們開始討論成長之前，我希望 賽普勒斯電話號碼庫 您能告訴我們更多有關 Volley 的資訊以及您的創新方式。
喬許： 是的。 Volley，這是推動工作前進的新方式。它是一款面向遠 行銷的成功 端團隊的非同步視訊訊息應用程序，可幫助遠端團隊更好地溝通。因此，與 Slack 和電子郵件等匿名通訊方式不同，Volley 可以幫助您提供完整的上下文、清晰且人性化的訊息，因為它使用非同步視訊。所以在 Volley 中，嗯，你就像任何其他對話一樣輪流，只不過你用視頻記錄了你的輪流。
這為我們提供了兩全其美的體驗：豐富的通話體驗和靈活的簡訊體驗。所以你可以認為 Snapchat 適合工作，WhatsApp 適合工作，這就是標題。但大多數人來到 Volley 是因為他們欣賞來回的非同步視訊訊息傳遞。呃，發送的 Volley 中百分之八十三是視訊訊息。這就是人們來這裡並留下來的原因。
卡洛琳：很好。好的。因此，不再誤解您的意思，即訊息末尾有三個小點。正確的？
喬許：對。是的。因此，我們幫助澄清任何書面溝通，但我們發現的是對於正確的、正確的團隊來說，嘗試做大事，溝通很重要。他們正在選擇 Volley，不僅取代 Slack，還取代 Loom 以及他們的一些 Zoom，因為你同步開會的很多事情不需要同步，但它們確實需要同步。齊射，但Slack、電子郵件或其他基於文字的方法都不是處理這些事情的正確位置。因此，我們非常高興地看到團隊在大部分互動中都使用 Volley。
卡洛琳：是啊，是啊，是啊。原來如此，真是太有趣了。即使只用聲音也能傳達很多東西，對吧。還有在書面溝通中完全消失的臉部表情。
喬許： 是的，沒錯。我的意思是，社會科學家說，百分之九十三的溝通全貌歸因於語氣和肢體語言。實際上，只有百分之七的訊息是用我們選擇使用的字詞表達的。這就是我們現在播放影片的原因，因為這將是一次透過電子郵件進行的奇怪採訪，或者是的。
卡洛琳： 嗯，好吧。所以這是一個非常令人興奮的產品
而且非常顛覆性。嗯，所以我想更多地了解你們的市場策略。既然你知道，這不是你的第一次牛仔競技表演，呃，你知道，你認為新創公司應該如何進入市場？
喬許： 哦，那就假設我們有進入市場的策略。你認為我們已經弄 如果您的短跑選手陷入跛行模式，該怎麼辦？ 清楚了嗎？我不確定，但我很高興談論它。所以每家公司的每個新創公司都是不同的，Volley 是我的第四個。而且，所以每個人都有不同的需求，它總是從一 行銷的成功 種驗證過程開始，驗證，嗯，總是有一對誰/什麼，誰正在使用一個產品來完成必須解決的問題，即使是像Volley 這樣的產品，它也是一個非常酷的產品。它可以用於一百種不同的事情。所以，你知道，我們的市場進入策略必須與我們所看到的、誰/哪對最成功的人保持一致。
對我們來說，Volley 已經歸結為，嗯，誰，遠端團隊，什麼團隊溝通和協作。嗯，您可以使用像 Volley 這樣的工具進行遠距醫療，或者，您知道，可以使用 Craigslist 上的點對點銷售互動。但是，嗯，這就是我們正在尋找的對 Volley 最有價值的人。所以，這就是我們關注的對象。因此，首先您必須弄清楚您的誰/什麼配對，並確保您的產品市場適合該群體。您還有另一個關於產品市場契合度的播客。這是另一件事，嗯，很難知道，但我愛他們。
馬克·安德森（Marc Andreessen）引用了這句話，我要把它毀掉。是的，但基本上，你知道，當你擁有它時，如果你不得不問你的產品是否適合市場，如果你不確定，如果你試圖弄清楚事情並嘗試不同的事情，你就不會沒有它。 嗯，我已經多次經歷過這種情況，是的，感覺現在有些東西正在發揮作用，但它並沒有完全發揮作用，銷售似乎有點疲軟，你知道，潛在客戶開發很疲軟，或者其他什麼。這只是意味著我們有一些適合產品市場的工作要做，並且我們需要與用戶交談。
卡洛琳： 是的。是啊是啊。我認為這是你能給的最好的建議。
任何企業家在真正投資於獨特的成長努力之前都應該關 香港新聞 注這一點。因為，你知道，你不能銷售尚未準備好的產品。是的，所以你將投入大量資金，然後卻得不到回報。所以，如果你先做到這一點，真的非常重要。
喬許： 但問題從來都不是那麼清楚，這就是問 行銷的成功 題所在。並不是沒有人會拿起這個產品並使用它，因為在每家公司你都會收到信號，你會看到，有少數人正在使用這個東西，而且它確實對他們有用，但是，但是感覺很難找到更多，而且他們並不是真正指其他人，嗯，所以這些是，這些是各種各樣的指標。所以它從來都不是黑白分明的，哦，我們不能讓一個人使用它，因為你可以，只是，你，你沒有獲得規模或病毒式用戶引領的增長，您需要建立一家持久且有價值的公司。
卡洛琳： 好的。這是非常正確的。好的。嗯，這真的非常非常有幫助。您提到的是否有其他訊號，例如推薦，例如人們正在使用它然後推薦其他人，這是一個好跡象，表明您走在正確的軌道上。您可以在用戶群中找到其他訊號來表明您正在接近產品市場契合度嗎？