上周，在南加州，一位聪明的店主决定开一家咖啡店与星巴克竞争，并将它命名为“愚蠢的星巴克”。尽管社交媒体网站对此感到好笑，而走近这家店的人也对其意图感到困惑，但“愚蠢的星巴克”却能教会我们很多关于品牌建设的知识（以及一些法律问题）。

鉴于金融服务规模如此

悬殊，如果我们是一家 手机号码数据 小银行或经纪公司，要与一家大公司竞争，我们应该学到什么呢？

我认为，马尔科姆·格拉

德威尔在其最新著作《大卫与歌利亚》中提出的建议可以作为一个很好的指导：“我们认为世界上有价值的大部分事物都产生于这种不平衡的冲突，因为面对压倒性的困难会产生伟大和美丽。”

你不会在别人的游戏中获胜。 如果你

正在进行品牌重塑或只是发起一场新活动，我们必须考虑如何以不同的方式玩游戏。如果不愿意挑战传统，激进和变革的 这有助于个人的成长轨迹 思想就无法实现。” – 格拉德威尔

社交媒体上的提及并非全都是正

面的。 当然，“愚蠢的 韩国号码 星巴克”这个名字的流量很高，因为全国各地感兴趣的人都在研究这种做法是否合法或是否可行。如果你想要一个病毒式的社交策略，这个品牌就很适合你。事实上，我自己关于这个主题的帖子得到了数百次转发。