数字化转型是一种为企业的新商业模式 数字化转型和 铺平道路的现象。它正在彻底改变开发产品、寻找客户、创造和传递价值以及赚取利润的传统方法。在这种背景下，企业面临着实现现代化并在不存在地理边界的市场中竞争的需要。框架中所描述的挑战和机遇不仅仅涉及技术，商业模式创新对企业来说也至关重要。在本文中，我们将分析数字化转型及其对公司的影响。
什么是数字化转型？
在深入探讨这个主题之前，我们需要了解数字化转型的概念。我们可以把这种现象定义为数字技术在公司各个领域的融合，不仅仅是软件和硬件的简单集成，而是能够360度涉及公司各个方面的真正的引擎。数字化转型首先是一种文化转变，它要求企业不断挑战现状、不断尝试，并能坦然面对失败。这有时意味着放弃公 whatsApp 号码数据 司建立的传统业务流程，转而采用仍在定义的相对较新的实践。
近期席卷全球经济的数字化转型浪潮所带来的最显著影响无疑是我们见证变革的速度呈指数级加速。这预示着新的经营方式将带来巨大的机遇，当然，对于无法或选择不快速适应变化的公司来说，也代表着巨大的风险。
商业模式如何改变
全球互联的数字经济的出现，正在将竞争优势转移到那些能够不断适应和快速响应变化的公司。数字革命正在使市场民主化，降低进入门槛，并将竞争优势转移到不受旧工作方式束缚的新型流动组织，或转移到那些足够灵活、能够适应、创新和动态创造新的数字商业模式、能够利用市场优势的组织。
新技术和新的价值创造方法正在为专注于研究客户需求和习惯的 社交媒体策略 经济铺平道路。通过大数据、物联网系统和人工智能，今天可以创造出颠覆传统商业模式范式的新产品和服务。让我们思考一下 Netflix 或 Spotify 的商业模式，直到 20 年前，人们还无法想象可以付费订阅使用视频和音频流媒体平台，而今天订阅模式正越来越多地被公司采用。与传统的商业模式相比，它们有几个优势，在传统的商业模式中，销售产品是一回事，最大的好处肯定是有现金流，也就是每个月都有稳定的现金流。这只是数字化转型如何彻底改变我们经营方式的一个例子。
最常用的商业模式有哪些？
现在您肯定想知道，在如此不断变化的全球背景下，出现了哪些商业模式。下面我们将看到并分析随着数字化转型而建立的两种主要模型。
1.数据驱动的商业模式
顾名思义，采用此类商业模式的公司以数据为基础开展核心业务。在这里，大数据工具、物联网和人工智能是管理数据的当务之急，从中可以为公司获取有价值的信息。客户越来越多地使用不同的线下和线上渠道进行购买并管理产品和服务的各个售前和售后阶段。采用多渠道方式和使用能够改善客户体验的数字技术使这些公司能够更具体地了解个人客户的需求。这使得公司能够提供量身定制的产品并预测市场趋势。
2.智能工厂商业模式
通过使用物联网技术和人工智能，尖端系统的集成使公司能够简化其运营活动。这不仅节省了时间，而且最重要的是，它对降低成本有积极影响。现代物流是这种商业模式的一个具体例子，想想物联网和人工智能系统在交付活动的监控、分类和控制阶段允许执行的数百项操作。
然而，这些方法的一个基本要点是要记住，数字化变革和创新的核心不 粉丝数据 是技术，而是公司内部准备接受数字优先思维方式的人员的直接参与。对于一个能够预测变化并有效地操纵即将出现的商业模式的组织来说，这种方法至关重要。为了以适当和有效的方式管理这些方面，GEMA 商学院提供了一支专业团队，能够陪伴参与者发展组织和管理这些变革过程的技能，并能够将这种方法传递到整个企业环境。